Ильшат Гафуров: «Мы не готовим людей, которые должны работать на 15 тысяч рублей!»

Ректор КФУ подвел итоги приемной кампании-2019 — в вузе появится 12 тысяч новобранцев, на инфраструктуру для которых потратят миллиард

«Мы  все наши опытные производства хотели  бы вывести на  отдельные юридические лица»,  — рассказал журналистам перед началом нового учебного года ректор КФУ Ильшат Гафуров. Новый учебный год вуз встречает с  отремонтированными общежитиями и  ростом стоимости обучения на  5%. Как Гафуров хаял работодателей за  ненадлежащие условия труда для его чад, где хотят разместить новый студенческий городок, и  будут  ли присоединять АГНИ,  — в  репортаже «БИЗНЕС Online».

В этом году вновь произошло подорожание обучения в КФУ — в среднем на 4-5%. Гафуров объяснил это инфляцией. Минимальный ценник для бакалавров — 127 тыс. 680 рублей, максимальный — 251 тыс. 100 рублей Фото: «БИЗНЕС Online»

«Итоги приемной кампании  — это как лакмусовая бумага, которая оценивает качество образования, и  это показатель востребованности того или иного учебного заведения»,  — отметил сегодня на  пресс-конференции ректор КФУ Ильшат Гафуров , докладывая о  результатах приемной кампании федеральной alma matter. Итоги в  устах ректора КФУ звучали внушительно. В  новый учебный год студенческая армия самого крупного вуза республики пополнится еще 12  тыс. первокурсников, хотя желающих было в  6 раз больше.

По  словам Гафурова, на  контрактной основе в  КФУ зачислено 6704 студента, на  бюджетном отделении чуть меньше  — 5345 человек. Всего было подано 77  тыс заявлений и  на  бюджет, и  на  контракт. Для сравнения  — в  МГУ в  этом году подали только 31,8  тыс. заявлений, правда, там и  количество бюджетных мест поменьше  — 3,7  тыс. мест.  В  КНИТУ поступило в  этом году 16,5  тыс заявлений, в  Сибирский федеральный университет в  2019 году  — 46  тыс. заявлений, в  Дальневосточный федеральный университет за  1 месяц приемной кампании  — 15  тыс. заявлений. 

Школьники, не  попавшие на  бюджет республиканского вуза, пополнили армию контрактников. Как заметил Гафуров, все-таки федеральный университет «не  резиновый», и  общий контингент вуза запланирован на  уровне от  44 до  47  тыс. студентов  — точную цифру покажет первая сессия. 

В  этом году КФУ заключил договоры на  обучение 2515 иностранных студентов, из  них 1360 на  платной основе. Всего в  вузе изъявили желание учиться более 6  тыс. иностранных граждан из  41 страны мира (Китай, Ирак, Турция, Египет, Индия, Колумбия, Эквадор, Иран, Йемен, Сирия, Алжир, Нигерия, Гана, Корея, Вьетнам, Индонезия, Конго и  так далее). Немало абитуриентов было и  из  стран СНГ (Туркменистан, Узбекистан, Казахстан, Киргизия, Армения и  прочее). Численность иностранного легиона КФУ еще увеличится, так как продолжается набор студентов  — вуз подстраивается под тех иностранных абитуриентов, у  кого на  родине еще не  закончились  экзамены. 

По  качеству студентов КФУ среди всех федеральных вузов занимает первое место, подчеркнул Гафуров. Средний балл первокурсников по  ЕГЭ составил 80,4 балла, а  с  учетом филиалов чуть ниже  — 76,9 балла. В  этом году университет принял 94 стобальника, в  том числе прославившегося выпускника гимназии № 2 Рамиля Багавиева (школьник «выжал» 399 баллов из  четырех экзаменов  — прим.ред.), которого персонально напутствовал президент РТ  Рустам Минниханов . Парень решил обучаться в  КФУ на  мехмате. «Это показатель того, что университет из  года в  год проводит определенные мероприятия, чтобы привлекать лучшие кадры»,  — отметил Гафуров. К  слову, из  Москвы в  казанский вуз поступило в  этом году 26 человек, из  Московской области 31, Санкт-Петербурга  — 8 человек. Больше всего приехало студентов из  соседней Башкирии  — около тысячи человек, а  меньше всего из  Брянской области  — всего один студент. 

В  этом году вновь произошло подорожание обучения в  КФУ  — в  среднем на  4-5%. Гафуров объяснил это инфляцией. Минимальный ценник для бакалавров  — 127  тыс. 680 рублей, максимальный  — 251  тыс. 100 рублей (например, для будущих дизайнеров). Стоимость обучения для остальных специалистов  не  сильно отличается от  бакалавриата, разве что за  подготовку по  направлению «Стоматология» на  английском языке придется выложить 488  тыс. 100 рублей. 

В  этом году учеба у  студентов КФУ начнется только с  16  сентября  — сроки сдвинули из-за проведения в  Казани WorldSkills, поскольку  университету еще не  вернули в  распоряжение студенческий кампус в  Деревне  Универсиады. В  здании также необходимо провести косметический ремонт. Однако Гафуров заверил, что образовательные программы из-за двухнедельного простоя не  пострадают. 

Некоторые корпуса все еще готовят для приема первокурсников. В  этом году основная нагрузка упала на  подготовку общежитий университета (главным образом, Деревни Универсиады  — прим. ред.) к  проведению WorldSkills. Под лозунгом  чемпионата рабочих профессий  ремонтировали и  старые общежития вуза. К  слову, только на  Деревню Универсиады потратили в  этом году  600  млн рублей  — большую часть средств  выделили по  программе WorldSkills.  Ремонтные работы прошли в  Институте филологии и  межкультурной коммуникации, где учебные площади делят на  3 высшие школы, другими словами факультеты.  Продолжается реконструкция здания бывшего филиала Плехановки на  Кремлевской. Отремонтирован  Елабужский филиал, где по  гранту будут создавать центр технической подготовки, в  том числе для школьников. Начинаются  ремонтные работы на  цокольном этаже бывшего здания КГФЭИ  — расположенные там книгохранилища перенесли, на  освободившихся площадях будут создавать вузовский центр цифровых технологий.

«В  общей сложности университет примерно миллиард с  лишним рублей потратил на  инфраструктуру, приведение ее  в  порядок. Инфраструктура  — это не  только здания, но  и  их  оснащение. Есть научные исследования, что инфраструктурные преобразования влияют на  качество образования, на  конкурентные условия до  16%»  — отметил ректор КФУ.

Отдельно Гафуров остановился на  новом направлении  — полилингвальной  образовательной среде, в  которой будут готовиться  и  национальные кадры. «Много дискутировалось о  подготовке учительских кадров, для, в  том числе, и  национальных школ… —  заметил ректор. —  У  нас есть обучение за  счет федерального бюджета и  татарской филологии, и  татарскому языку. У  нас 890 детей учится на  сегодняшний день. Но  в  предметной области  — на  физику, например, на  химию вести прием по  национальному признаку мы  не  можем, мы  берем по  результатам  ЕГЭ. Поэтому республика нашла возможность  — в  прошлом году обучалось 125 татароязычных детей, в  этом году  — 140. Но  дети, которые поступили в  предыдущие годы, учатся на  татарском и  русском языках, а  с  этого года у  них будет возможность учиться и  на  английском языке». 

В  этом году по  региональному заказу в  рамках приемной кампании 2019 года на  конкурсной основе в  вуз зачислили 140 студентов. В  потенциале это, конечно, те  самые кадры, которые заполнят пока еще не  построенные кабинеты шести полилингвальных школ, создание которых было инициировано госсоветником РТ  Минтимером Шаймиевым. Отбор будущих полилингвальных учителей для обучения физике  или математике  сразу на  трех языках, происходил на  основе результатов  ЕГЭ. Эта группа оплачивается отдельно республиканским бюджетом. В  общей сложности на  их  обучение заложили порядка 54  млн рублей. Студентам-«полилингвалам» будут платить стипендию в  15  тыс. рублей. Правда, на  выходе этих полилингвальных учителей «попросят» 3 года отработать в  школах. Это все-таки целевики.

«Сейчас многие говорят о  будущем профессий, все эти сказки… Никто не  может сказать, кто будет востребован в  2050 или 2100-м году. А  эти дети, которые идут сегодня в  школу, как раз будут работать в  2050-м году,  — добавил Гафуров. —  Все, что связано с  национальным языком  — кроме нас никто не  готовит! 890 детей обучается (по  направлению татарская литература и  татарский язык  — прим.ред.). Нам говорят: „А  пойдут они в  школу?“ Это не  ко  мне вопрос. Наша задача по  разделению труда  — готовить специалистов. А  задача работодателя  — создать условия, чтобы они к  нему пришли. Мне иногда директора заводов говорят: „Вот ваши выпускники к  нам не  идут“. Они востребованы по  всему миру. И, конечно, они не  пойдут на  15 тысяч рублей! Если тебе нужны те, кто за  15 тысяч рублей  — вот, пожалуйста, есть техникум или училище! Человек, который ценит сам себя, ищет место, где за  его знания и  труд, компетенции, будут больше платить. А  если он  согласился работать на  15 тысяч  — значит, его цена такая. Мы  не  готовим и  не  ориентируем людей, которые должны работать на  15 тысяч рублей!»

Корреспондент «БИЗНЕС Online» поинтересовался у  Гафурова, остаются  ли у  руководства вуза надежды на  появление нового студенческого городка и  приобретение собственной нефтяной компании. Ректор КФУ сообщил, что проект студгородка для всех вузов Казани  на  8  тыс. человек активно разрабатывается. Отвечает за  него  министерство образования, а  КФУ планирует студгородок арендовывать. «Место строительства подобрано. Мы  будем использовать эти общежития на  условиях аренды,  — сообщил Гафуров. —  Скорее всего, это (местоположение студгородка  — прим. ред.) будет недалеко от  развязки, где проходил WorldSkills, и  где есть вот эта железная дорога…».

Что  же касается приобретения нефтяной компании для апробации собственных научных исследований, то  тут у  руководства вуза изменились планы. «Мы  сегодня пользуемся в  большей степени… Да  и  потом, это не  задача самого университета… Мы  даже ту  катализаторную фабрику, которую сделали на  территории „Нижнекаскнефтехима“ 50 на  50 продали. Нужно что-то новое открывать, реализовывать, раскручивать и  продавать. По  нефтяным компаниям, нам идут навстречу. Мы  работаем с  рядом малых нефтяных компаний на  территории республики, и  они дают нам возможность реализовывать собственные проекты. И  в  принципе они после удачной реализации платят деньги,  — пояснил Гафуров корреспонденту „БИЗНЕС Online“. И  добавил  одну деталь. —  Кроме лицеев, будущего детского садика, и  кроме нашей больницы, мы  все наши опытные производства хотели  бы вывести на  отдельных юридические лица. Университет не  может постоянно разрастаться. И  все эти опытные производства требуют концентрации определенных ресурсов. Поэтому мы  хотим их  вывести на  рыночные условия. И  нет ничего лучше как собственные университетские технопарки  — вот в  этом направлении планирует развиваться КФУ».

Опроверг ректор КФУ и  слухи о  том, что вуз отказался от  идеи присоединять к  себе АГНИ в  качестве Альметьевского филиала. Правда, процесс этот пока развивается не  так активно, как  бы того хотелось. «Мы  не  отказались ни  от  чего. Это поручение президента нашей республики. Но  одним из  основных условий является приведение в  соответствие к  нормативным условиям кампусов и  общежитий АГНИ. „Татнефть“ в  Альметьевске строит,  — пояснил Гафуров. —  Если без общежития возьмем, то  завтра  же его закроют. Одно дело, если они работают по  нормативам республики, другое дело  — федеральные стандарты федерального университета. Они завышены».

После пресс-конференции Гафуров погрузился не  столько в  научно-образовательное, сколько в  социальное  направление доверенного ему хозяйства. Ректор принял участие в  заседании телевизионного дискуссионного клуба на  тему «Трансляционная медицина. Правовые, бюрократические и  этические барьеры». Компанию ему составили директор Института фундаментальной медицины и  биологии КФУ  Андрей Киясов и  директор Научно-образовательного центра фармацевтики КФУ Юрий Штырлин . 

Ведуший шоу, советник ректора Юрий Алаев   предложил участникам пояснить, зачем КФУ за  год присоединил столько медицинских учреждений. Гафуров  пояснил, что институту медицины требуется площадка для практики соответствующего уровня, и  предложенная изначально для этих целей зеленодольская ЦРБ не  годилась.  Ректор рассказал, что институтская клиника вместе с  институтом медицины позволяет создавать такую среду, которая способствует внедрению в  отрасль научных открытий. Ведь в  клиниках, обратил внимание Гафуров, царит жесткая и  иерархия и  следование регламентам, отклонение от  которых ведет в  том числе к  уголовной ответственности. Поэтому университетам нужна «площака, свободная от  стандартов», где полет научной мысли не  будет стеснен жесткими требованиями. 

Клиника рассчитана на  то, чтобы приносить университету прибыль, поскольку это учреждение ничем не  отличается от  обычного бизнеса и  работает на  рынок. «Вкладываешь и  зарабатываешь, клиника то  же самое»,  — подчеркнул ректор. Он  припомнил, как на  днях совершил поездку в  Таджикистан, где договорился о  направлении в  университетскую клинику таджикских пациентов. Естественно, на  платной основе. Будут  ли пациенты платить из  своего кармана, или это будет делать их  государство, для университета  не  важно.

Проректор Киясов подтвердил прочные позиции мединститута  — благодаря ему по  медицине КФУ уступает только МГУ, а  по  биологии  — только МГУ и  СпбГУ. В  сотрудничестве с  «Татхимфармпрепараты» вуз разработал уже 6 новых лекарств, два из  которых были удостоены высшей награды на  конкурсе в  Швейцарии. Права на  препарат и  максимальный доход  — «право первой ночи», по  выражению Гафурова,  — получает компания, а  университетским разработчикам достаются «вечные роялти». Главная проблема, которая сейчас стоит на  пути вузовских фармакологов  — недостаток финансов. Помощи государства в  лице Сколково, которое уже выделило 50 млн, не  хватает, равно как и  средств самого «Татхимфармпрепараты». По  словам Штырлина, только на  первый этап клинических испытаний этих двух препаратов понадобится 100-150  млн. рублей, а  дальнейшие этапы потребуют еще больших расходов. Профинансировать все эти этапы и  вывести препараты на  рынок, который контролируют пять мировых компаний, «Татхимфармпрепарты» не  смогут. И  это при том, что есть риск, что испытания будут неуспешны и  инвестор просто потеряет деньги.

«Здесь нужны большие вложения»,  — вновь подчеркнул ректор, напомнив, что до  сих пор в  Росси обходились производством дженериков, а  фармакологи КФУ ведут речь о  реальном импортозамещении. А  там, где затронуты национальные интересы, государственное финансирвоание добивается успеха, выразил увереность ректор. При этом он  подчеркнул, что государство в  лице Сколково в  обмен на  свои 50  млн ничего не  требует: «не  получится, и  ладно». Но  сам факт того, что начинание вуза получило финансирование, говорит о  качестве проекта, так как в  Сколково они проходят всестороннюю экспертизу.

В  завершении обсуждения Гафуров вновь упомянул, что вуз превращается в  некий холдинг, и  он  в  курсе критики, которую это вызывает, но  — «это позволяет нам зарабатывать». Обращаясь к  критикам вуза, ректор еще раз напомнил, что в  этом году средний бал по  ЕГЭ составил 80,4 балла, что является лучшим показателем за  все время.  Отвечая на  вопрос одного из  журналистов  о  том, может  ли учебное заведение стать акционерным обществом, Гафуров полушутя ответил, что вуз после этого станет развиваться намного быстрее и  привел в  пример западные частные университеты, у  которых совершенно развязаны руки. «Чем больше будет свободы, тем быстрее будем развиваться»,  — повторил он.